据了解，江苏丹阳镜架年产量1亿多副，约占全国的三分之一；镜片年产量4亿多副，约占全国的75%、国际的40%左右。因而，丹阳被誉为“我国眼镜之都”，是国际最大的镜片出产基地、亚洲最大的眼镜产品集散地、我国眼镜出产基地和国家外贸转型晋级基地。

  丹阳眼镜为何能在整个国际“破圈”？关于这一个问题，洪铭伟给出的答案是关于三代人的回忆。洪铭伟的爷爷就曾在丹阳挑着扁担卖眼镜。其时卖眼镜是辛苦活，大热天走街串巷，吆喝声不断。爷爷靠的是诚信、童叟无欺。

  其实，丹阳眼镜在上世纪60年代就现已鼓起。其时，“窝棚眼镜厂”是丹阳特有的经济现象。

  所谓“窝棚眼镜厂”实际上的意思便是作坊式的出产企业。上个世纪60年代，一批从上海、姑苏眼镜厂下放返乡的技术工人在丹阳的司徒镇、大泊镇开端测验进行眼镜制作。

  彼时，眼镜作为紧俏产品，市场需求旺盛。后来，跟着改革开放，丹阳集体企业的技术人员、出售人员纷繁离厂兴办企业，并逐步形成工业链。

  洪铭伟的父亲接过爷爷的“衣钵”后，丹阳火车站邻近，眼镜城已初具雏形。洪铭伟的父亲开店时，进货、囤货都有考究。一套包括常见的度数的国产镜片本钱在5万元以上，进口镜片价格更高。

  “不备货，人家进来买，咱们拿不出产品；备货，假如没人买，就要砸手上。”囤货是个让眼镜店东忧愁的论题。不同度数、不一样的品牌的眼镜形形色色，细分还有防蓝光、防紫外线等不同功用的镜片。

  洪铭伟说，开一个眼镜店。备货本钱最高。假如眼镜片不能快速出手，久放也会影响质量。

  在20世纪初，丹阳眼镜店多，眼镜品类多，慕名而来的人多，眼镜就能愈加快速地被出售。“店家能够赶快清空囤货。因而，薄利多销，顾客也能享用愈加优惠的价格。”在较长一段时间内，丹阳眼镜的零售端完成“良性循环”。

  现在，丹阳从事眼镜工业及相关配套的工贸企业1600多家，其间眼镜出产企业600余家，相关配套的交易企业及商家1000多家，职业从业人员近5万人。

  现在，生意传到洪铭伟手中，他愈加了解父辈两代人的不易。“一个人不可能天天买眼镜，买过一次，好久都不会再来。”洪铭伟说，为了拓展销路，不少店东都在“卷价格”。其他当地卖眼镜打7～8折就算是优惠价，而丹阳的眼镜店打折起步便是4折乃至是3.5折。

  一朝一夕，洪铭伟找到其间的商机。因为丹阳本地的眼镜销量大，小店店东备货相应就要更多。“我为什么不能服务小店店东，把这一块的本钱帮他们打下来！”洪铭伟说干就干。

  他储藏了蔡司、依视路、明月等很多国内外品牌的眼镜镜片。眼镜城内的店东在出售眼镜时无需备货，只需要将顾客的度数、散光、轴距等信息记录下来。他就能够为这些店东供给对应的加工好的镜片。

  “给店东们做的每片镜片都是出厂价，咱们另收5块钱左右的加工费。”洪铭伟觉得，经商要考究“双赢”。这也是丹阳眼镜缘何能让全国际各地的顾客“心动”的原因。顾客花更少的钱，店东卖更多的东西，本质上也是“双赢”。

  现在，许多眼镜城内的店东都会找洪铭伟“代工”。洪铭伟诙谐地说，他们创业的本钱也被自己“打下来了”。（中青报·中青网记者 李超 视频 曹伟）